Processi decisionali in ambiente complesso

La accresciuta evidenza cha la non linearit à, imprevedibilit à ed irreversibilit à della maggior parte dei fenomeni emergenti nei sistemi aperti nei quali siamo immersi, sono aspetti di una pi ù estesa nozione di instabilit à, non investe solo la natura e l ’ambiente ma l ’economia, l ’innovazione tecnologica, le dinamiche sociali, come la geopolitica e non ci consente di continuare ad usare solo modelli semplificati e strumenti analitici e previsionali tradizionali. Questo è ancor pi ù valido in un settore, come quello della Difesa e Sicurezza, che per sua natura si muove in aree di crisi dove la prevedibilit à è ancor pi ù aleatoria per l ’incidenza di un numero straordinariamente alto di fattori di rischio e di sensibilit à a cambiamenti continui ed è necessario ragionare secondo logiche integrate ed adattive, tipiche della complessit à. Partendo dalle prime organizzazioni navali delle flotte nella seconda met à del XVIII secolo, che cercavano di rispondere alla "fog of war ", tipica degli eventi bellici, l ’Autore ripercorre la lunga evoluzione del comando & amp; controllo in mare ed i sedimenti rinvenibili nella storia e nella dottrina, per poi esaminare i principali insegnamenti che ci vengono offerti dalla teoria dei sistemi dinamici e della complessit à, con i quali far affrontare oggi con maggiore efficacia le problematiche emergenti ad Ufficiali e Funzionari, fin dai loro primi incarichi direttivi.