Agile self learning. Promuovere l’autosviluppo in azienda

L’agile Self Learning diventerà indispensabile all’interno del percorso di crescita personale e professionale del singolo, così come risulterà fondamentale per l’organizzazione che fonda la propria sopravvivenza sulla capacità di aggregare nel tempo persone, e quindi competenze. In questo cambio di paradigma lo sviluppo personale non è più, per l’azienda, un costo o investimento finalizzato a “trattenere” le conoscenze dei collaboratori, bensì una forma di responsabilità sociale verso le sfide che il singolo dovrà affrontare fuori dai confini organizzativi. Le organizzazioni più resilienti accettano che lo sviluppo professionale di una persona volga per sua natura verso una “exit” nel breve, medio o lungo termine, e quindi sanno includere questa fase nel ruolo strategico del “learning and development” dell’impresa.